2022 // Virtuelle Zusammenarbeit & Diversity

23./24. Juni, SCHOTT AG, Mainz

Am 23. / 24. Juni fand das Leadership Forum 2022 in Mainz statt. Zwei Tage voller spannender Vorträge und Diskussionen. Ein herzliches Dankeschön an die SCHOTT AG und unseren Host Salvatore Ruggiero!

Themen

Virtuelle Zusammenarbeit & Empathische Führung 

Zusammenarbeit und Führung sind in der neuen virtuellen Welt flexibler, aber auch anspruchsvoller geworden. Oft fehlt das persönliche, unmittelbare Gespräch, das Vertrauen schafft. Wir diskutierten darüber, welche Chancen und Risiken sich durch eine virtuelle bzw. hybride Zusammenarbeit in Unternehmen ergeben und wie Führungskräfte die Beziehung zu ihrem Team sowie deren Engagement aufrechterhalten können.

CEO-Keynote – Diversity und Mitarbeiterführung bei SCHOTT

  • Dr. Frank Heinricht, Vorstandsvorsitzender, SCHOTT

Wie gelingt Mitarbeiterführung in Zeiten von virtueller Distanz? Wie vereint man white collar und blue collar worker während einer Pandemie? Wie sieht Vielfalt aus und welche Rolle spielt Kommunikation für den Zusammenhalt verschiedener Identitäten? Dr. Frank Heinricht, Vorstandsvorsitzender der SCHOTT AG, gab spannende Einblicke in die Unternehmenskultur und seine Philosophie von gelungener Mitarbeiterführung unter dem Motto „Best Teams“. 

Am 23. / 24. Juni fand das Leadership Forum 2022 in Mainz statt.

Virtuelle Zusammenarbeit und empathische Führung

  • Prof. Dr. Sabine Einwiller, Universität Wien und Prof. Dr. Ansgar Zerfaß, Universität Leipzig
  • Praxisimpulse: Dr. Matthias Krämer, Siemens Healthineers

Wie beurteilen Kommunikatorinnen und Kommunikatoren die Performance ihrer Vorgesetzten und wie wirkt sich das auf ihr Engagement aus? Wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden emotional an das Unternehmen binden, das Arbeitsengagement aufrechterhalten und gleichzeitig eine gesunde „Kultur der Flexibilität“ fördern? Forschungsergebnisse der Universitäten Leipzig (European Communication Monitor) und Wien sowie ein Praxisimpuls von Dr. Matthias Krämer (Siemens Healthineers) zeigten, wie Kommunikation in hybriden Zeiten gelingen kann. Fazit: Empathische Führung und Beziehungskommunikation, u.a. durch Humor, stärkt die Bindung von Mitarbeitenden zu ihrer Organisation – besonders in unsicheren Zeiten. 

Diversity & Language Awareness

Wenn Unternehmen Vielfalt leben wollen, geht dies mit neuen Erwartungen an Kommunikation und Sprache einher. Wie kann die Kommunikation für D&I-Themen sensibilisieren? Wie können Mitarbeitende aus allen Bereichen – ob in der Produktion oder im Büro, ob in Deutschland oder international, ob männlich, weiblich oder divers – bestmöglich angesprochen und eingebunden werden? Und wie kommunizieren Unternehmen ihre D&I-Strategie in der Öffentlichkeit?

Wertschöpfendes und wertschätzendes Wirtschaften – Diversity in der Arbeitswelt

  • Ana-Cristina Grohnert, Charta der Vielfalt

Wie können Unternehmen zukunftsfähig und erfolgreich bleiben? Indem sie Vielfalt als Chance begreifen und ein wertschätzendes Arbeitsumfeld für alle Mitarbeitenden gestalten, ist sich Ana-Cristina Grohnert, Vorstandsvorsitzende der Charta der Vielfalt und ehemalige Personalvorständin der Allianz, sicher. Sie erklärt, wie der Übergang zu einer zukunftsorientierten Wertschöpfung aussieht und welche Rolle die Unternehmenskommunikation dabei spielen könnte.

Am 23. / 24. Juni fand das Leadership Forum 2022 in Mainz statt.

Podiumsdiskussion: Diversity-Management und die Förderung eines neuen Sprachbewusstseins in und von Unternehmen

Am 23. / 24. Juni fand das Leadership Forum 2022 in Mainz statt.
  • Gabriele Hässig, P&G DACH
  • Dr. Bernd Pütter, Hochtief
  • Susanne Straetmans, Pfizer Deutschland
  • Thomas Voigt, Otto Group
  • Moderation: Daniel Wolfgruber, Universität Wien

Die Erwartungen an Unternehmen, die Vielfalt der Gesellschaft nach innen und außen widerzuspiegeln, sind in den letzten Jahren gewachsen. Eine inklusive Unternehmenskultur zielt auf den diskriminierungsfreien Umgang mit verschiedenen gesellschaftlichen Gruppen ab. Dazu zählt auch der sensible Umgang mit Sprache – dem wichtigsten Instrument des Kommunikationsmanagements. Wie leben und kommunizieren Unternehmen ihre D&I-Strategie? Wie gelingt es der Unternehmenskommunikation zu sensibilisieren anstatt zu stigmatisieren? Wie können praktikable Lösungen gefunden werden? Herzlichen Dank an unsere Speakerinnen und Speaker für die spannenden Einblicke in das D&I Management in ihren Unternehmen!

Impressionen