Agilität in der Unternehmenskommunikation
Projektbeschreibung
Team: Prof. Dr. Ansgar Zerfass, Dr. Lisa Dühring (Universität Leipzig)
Projektlaufzeit: 2017 – 2018
Die digitale Transformation, der beschleunigte Klimawandel, New Work: Die Welt ist in Bewegung und erhöht den Druck auf Unternehmen. Wollen Organisationen auch in Zukunft konkurrenzfähig bleiben, müssen sie schneller, flexibler und reaktionsfähiger – sprich agiler – werden. Wenngleich das Konzept von Agilität nicht neu ist, stellt es heutzutage eines der relevantesten Managementansätze dar.
Agilität bezeichnet die Fähigkeit eines Unternehmens, sich dem Wandel im internen und externen Umfeld anzupassen.
Das heißt, strategisch relevante Veränderungen frühzeitig zu erkennen, proaktiv und flexibel darauf zu reagieren und Ressourcen effizient und effektiv einzusetzen. Welche Implikationen ergeben sich für die Organisation und Aufgaben einer Kommunikationsabteilung?
Inhalte
- Was bedeute Agilität genau und warum müssen sich Unternehmen wandeln?
- Welche sechs Dimensionen haben agile Abteilungen?
- Welche agilen Tools & Methoden gibt es?
Folgestudie
Methodisches Vorgehen
- Umfassende Literaturanalyse zu dem Konzept Agilität und den wichtigsten Dimensionen
- Analyse verschiedener konzeptioneller Rahmen für Agilität und Synthese der für das Kommunikationsmanagement relevanten Aspekte
- 38 Interviews mit CCOs und leitenden Kommunikationsmanagern von multinationalen Unternehmen zwischen Januar und März 2018
- Fallstudien in ausgewählten Kommunikationsabteilungen die zwischen August und September 2018 durchgeführt wurden